Начало положено

ООО «Маслозавод Пестравский» подало заявку на включение в национальный проект «Производительность труда и поддержка занятости».

Нацпроект стартовал в 2019 году по инициативе Президента страны В.В. Путина. Главная его цель – обеспечить к концу 2024 года ежегодный прирост производительности труда на 5 %. В Самарской области реализации нацпроекта уделяется большое внимание. Губернатор Дмитрий Азаров поставил задачу до конца 2024 года довести количество его участников до 250. Внедрение новых подходов происходит под контролем Федерального и Регионального центров компетенций в сфере производительности труда.
27 июля специалисты ФЦК, РЦК провели осмотр производства ООО «Маслозавод Пестравский», которое в скором времени примет участие в проекте.
Ежедневно предприятие перерабатывает до 250 тонн молока, из которого производится около 100 наименований молочной и кисломолочной продукции.На сегодняшний день участниками проекта являются 73 предприятия области. За счет бюджетных средств с ними работают тренеры ФЦК и РЦК – они помогают отладить технологические процессы, более грамотно использовать человеческие и материальные ресурсы, – рассказал руководитель управления министерства промышленности и торговли области А. Б. Окунев.
После завершения организационной части проекта предприятие получает возможность установить более производительное оборудование.

Нам необходим более глубокий фундаментальный подход, которого мы ждем от Регионального центра компетенций. Надеемся, что совместными усилиями сделаем несколько шагов к современному производству. Конкуренция на продуктовом рынке области очень высока. Поэтому хотелось бы снизить себестоимость продукции и максимально сократить затраты, – говорит генеральный директор предприятия Н.В. Астафуров. Начало переменам уже положено. Совместно с представителями РЦК Николай Астафуров заполнил чек-лист, где указал «узкие места» производственной цепочки и обозначил ожидания от проводимой работы. В ближайшее время эта информация будет направлена в Федеральный центр компетенций, после чего стартует обучение сотрудников. На предприятии будет создана рабочая группа с участием технологов, экономистов, представителей руководства.

Вместе с рабочей группой наши эксперты будут определять направления для оптимизации производства. Затем они сформируют план мероприятий, которые будут реализованы на данной площадке. Как правило, такой проект длится полгода, – объяснил руководитель РЦК К.Л. Серов. – Каждый этап предполагает выполнение определенных показателей. За три года участники повышают свою производительность на 10, 15 и 30 %.
А. СЕРГЕЕВА.